2019年2月12日，美國社交媒體Reddit宣布，已完成新一輪D輪融資，獲得3億美元資金，其中1.5億美元來自騰訊。有趣的是，字節(jié)跳動創(chuàng)始人張一鳴過去一直對Reddit公司感興趣，不同于騰訊，他曾一度嘗試以換股等方式直接收購，但最終因種種原因未能成行。
      自中國國內至海外市場網頁設計中的色彩與情緒，騰訊與字節(jié)跳動之間的競爭沖突無限蔓延，此次騰訊投資Reddit，是海外社交平臺布局上的中國玩家角力。字節(jié)跳動旗下產品抖音海外版TikTok在海外已形成一定的規(guī)模與影響，且與Reddit的屬性與定位各有側重，到底能對格局產生多大影響還有待觀察。
      “搶手貨”Reddit
      此次由騰訊花費1.5億美元金額融資的對象——Reddit，系美國社交新聞聚合網站，本次D輪融資后中開建筑藝型幕墻網站案例欣賞，Reddit投后估值或將超過30億美元，具體金額將受硅谷其他投資方意向影響。針對交易本身，騰訊對第一財經記者表示關于投資問題不予回應。
      維基百科顯示，Reddit是一個娛樂、社交及新聞網站，注冊用戶可以將文字或鏈接在網站上發(fā)布，也可以對這些帖子進行投票，結果將被用來進行排名及決定它在首頁或子頁的位置。
      2005年，還在弗吉尼亞大學讀書的史蒂夫•霍夫曼與亞歷克西斯•瓦尼安創(chuàng)立了Reddit。目前，Reddit系美國第五大網站，流量僅次于Google、YouTube、Facebook以及Amazon，月活用戶數(shù)達3.3億，內容分類覆蓋新聞、電子游戲、電影、音樂、書籍、健身、食物及圖片分享等。
      早在2016年，張一鳴便冀圖通過換股方式收購Reddit。

      外媒TheInformation在2017年的一則報道中稱，消息人士稱字節(jié)跳動原本試圖收購美國社交新聞網站Reddit，但最終未能與Reddit股東及康泰納仕達成協(xié)議。原因主要在于海外投資者當時對字節(jié)跳動公司——彼時母公司名稱仍為今日頭條——商業(yè)模式的不確定，包括用戶與營收數(shù)據難以評估，估值難以確定影響換股價格等。

      字節(jié)跳動的海外征程
      收購Reddit失利并不會阻止張一鳴在海外市場的擴張，字節(jié)跳動旗下產品抖音海外版TikTok已成為現(xiàn)象級產品。2018年8月，字節(jié)跳動旗下兩大短視頻應用musical.ly與TikTok宣布聯(lián)合推出一款全新的全球短視頻應用，自此，字節(jié)跳動海外短視頻平臺統(tǒng)一為TikTok品牌。
      合并完成后，SensorTower商店情報平臺公布的2018年11月全球AppStore與GooglePlay移動應用暢銷榜及下載榜顯示，TikTok排名第二，超過Facebook與Instagram，僅次于WhatsApp。壓力之下，2018年11月9日，F(xiàn)acebook發(fā)布一款名為Lasso的應用，允許用戶分享15秒時長的短視頻，與TikTok展開競爭。
      此外，字節(jié)跳動在海外通過投資、收購以及推出自有產品等方式，不斷拓展業(yè)務版圖。例如2016年10月，印度新聞聚合平臺Dailyhunt獲今日頭條2500萬美元D輪投資；其次，字節(jié)跳動面向海外市場的多款軟件已然包括資訊類平臺Topbuzz（海外版今日頭條）、短視頻平臺Buzzvideo（海外版西瓜視頻）、Hypstar（海外版火山小視頻）、BuzzQA（海外版悟空問答）、BeattheQ（海外版百萬英雄）以及TikTok。
      “頭騰”戰(zhàn)火蔓延
      整個2018年，騰訊與字節(jié)跳動之間的齟齬便從未間斷，從法律訴訟到切斷商業(yè)合作，最后演化為騰訊微信平臺內封殺字節(jié)跳動官方網址及旗下相關產品。此次騰訊投資Reddit，一方面系宣布全球化方面的最新動作，另一方面也正式將與字節(jié)跳動之間的戰(zhàn)火燒向海外。但顯而易見的是，“頭騰”兩者在全球化方面秉持著完全不同的策略，一收一放，一守一攻。
      2018年3月，張一鳴在與清華大學經管學院院長錢穎一對話談到全球布局問題時表示：“互聯(lián)網是互聯(lián)互通的，將來一定是全球競爭。如果你不能做到全球配置，那你就不能運用全球的規(guī)模效益，包括市場、組織、人力資源等。”
      張一鳴以全球化軟件產品Windows、Office、Facebook及YouTube舉例稱，它們都不需要非常多的本地化，只要內容本土化就可以，產品通用。
      張一鳴表示，字節(jié)跳動的策略是做全球化產品，加本地化內容，定制全球創(chuàng)作和交流平臺。“因為技術和推薦系統(tǒng)可以通用，配上一定的運營本地化，就可以適合當?shù)亍１�子一樣，飲料不同，平臺型產品可以做到。”
      相對于激進地喊著“三年內將海外用戶從10%增長到50%”的字節(jié)跳動，騰訊在海外拓展的步伐要緩慢得多。
      2018年6月，騰訊高級執(zhí)行副總裁劉勝義在接受媒體采訪時表示：“人們問我們什么時候把微信帶到不同的國家，我們的回答一直是——對于騰訊的任何一種數(shù)字服務或產品而言，如果它們有更好的方式來滿足本地客戶的需求，那么它們在那里就有了用戶基礎。如果它們無法成為更好的替代方案，那么我們在那里就沒有立足之地。”
      一位主要聚焦海外市場的創(chuàng)業(yè)者對第一財經記者稱，BAT等巨頭之所以在海外屢屢受挫巧用重復設計LOGO，主要原因一方面在于國內市場盈利狀況良好，對外開拓戰(zhàn)場動力不足；其次，當海外市場業(yè)務尚未成為核心戰(zhàn)略，基于自身的大公司文化等問題，資源與資金均不會有所傾斜，直接導致海外拓展進展緩慢。
      作為此次騰訊布局海外社交的主角，Reddit雖然擁有良好的流量與用戶數(shù)，但盈利與監(jiān)管問題一直未能解決。由于一直極力維護用戶與內容的社區(qū)氛圍，Reddit一直以廣告、付費會員以及少量周邊產品賺錢，缺乏吸引廣告主的優(yōu)勢；其次，作為內容服務類互聯(lián)網公司，Reddit一直以來也面臨著內容監(jiān)管問題。這些都是作為領投方騰訊所需要考慮解決的問題。
，